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            華泰經紀召開2021年度工作會

            日期:2021-02-07 字號:

                   2月5日,華泰經紀以現場加視頻形式召開2020年度工作會議,總結回顧2020年和“十三五”工作,分析研判內外部形勢,整體部署“十四五”發展規劃和2021年重點工作。

             



                   華泰經紀黨委書記、董事長于利民做了題為《堅持強本固基,強化能力提升,推進公司可持續高質量發展》的華泰經紀2021年度工作報告。

                   會議指出,2020年是極不平凡、極具挑戰的一年,面對錯綜復雜的外部形勢,華泰經紀積極適應發展新形勢新環境,著力鞏固成果、夯實基礎、創新發展、提質增效,努力抓好穩存量、抓增量、防變量工作,打贏了疫情防控、經營管理、職場搬遷、股權變更四大戰役,圓滿完成“質量效益年”各項目標。

                   回顧“十三五”,華泰經紀緊緊圍繞“市場化發展、制度化管理、專業化服務”的發展戰略,不斷創新發展思路,優化業務布局,全面加強基礎管理,實施了一系列打基礎、惠長遠的重大舉措,全面完成了“十三五”各項戰略目標,開創了華泰經紀發展新時期。

                   一是業務持續快速增長,公司規模躍上新臺階。收入規模從2015年的1.90億元增長至2020年的3.85億元,實現翻一番。二是構建“一體多元”,拓展了發展新格局。三是引戰、裂變、股改順利落地,完善了公司治理新架構。四是制度流程建設取得重大進展,構建精細化管理新體系。五是持續加強隊伍建設,塑造員工隊伍新面貌。六是全面加強公司黨建,黨建工作再上新水平。

                   會議提出,“十四五”時期,華泰經紀要始終堅持“穩中求進、進中求快,高質量發展”總基調和“市場化發展、制度化管理、專業化服務”總體戰略,以黨建為引領,以渠道為核心、以創新為動力,以協同為助力,以能力建設為保障,著力建設“最具特色的國際化的綜合性保險中介公司”。


             


                   圍繞2021年工作部署,于利民董事長提出五方面的工作要求:一是提升市場拓展能力,以高品質業務實現高質量發展;二是提升協同作戰能力,以高聯動協同促進高質量發展;三是提升管理執行能力,以高效能管理保障高質量發展;四是提升全員綜合能力,以高素質隊伍推進高質量發展;五是提升黨建引領能力,以高水平黨建引領高質量發展。

                   羅勇總經理主持會議,傳達了中再集團2021年度工作會議精神,宣讀了關于表彰2020年度先進集體、先進個人及總經理專項獎獲獎的決定,通報2021年度各單位經營預算目標。

             

             



                   就落實工作會議精神,抓好經營管理各項工作,羅勇要求各機構、各部門:一是認真傳達會議精神,確保會議精神在全體干部員工中入腦入心,讓每一名員工都充分了解總公司的發展思路、目標規劃和工作部署。二是正確認識預算目標與預算增長的關系、規模與效益的關系,增強考核的嚴肅性,做好預算目標的分解落實。三是圍繞“能力提升”拿出具體舉措,把全員能力提升作為推動公司高質量發展的根本抓手,不斷培養核心競爭力。四是繼續按照當地政府部門和總公司的疫情防控工作要求,不折不扣地落實好各項防控措施,確保公司系統零感染。

             



                   會中,羅勇總經理分別與北京分公司、新戰略業務事業群簽訂責任狀;北京分公司、經紀業務管理部,上海分公司黃健雄、公估安徽分公司馮賀、廣東分公司彭鈺珊分別作為先進集體和先進個人代表做了典型發言,湖北分公司、江蘇分公司和天津分公司徐靖分別作為總經理專項獎代表做了典型發言。

                   公司領導班子成員、董事會秘書及總部各部門主要負責人現場參加會議,各機構班子成員及全體員工分別通過視頻收看了會議。

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